MHT Consulting : cabinet de conseil en stratégie
et management de transition
Nous intervenons de la définition des enjeux jusqu’à la mise en œuvre des actions et l’accompagnement des parties prenantes, en intégrant les expertises multiples d’un écosystème sans cesse réévalué.
Notre offre de service est structurée à travers 3 pôles d’expertise dont les compétences s’articulent entre elles : finance et management de transition, ressources humaines et DSI.
Pourquoi travailler avec nous ?
Notre objectif : éclairer et accompagner nos clients de bout en bout dans leurs projets de transformation et de management de transition
Nos valeurs
Engagement
Une implication forte de toute l’équipe pour la réussite de nos clients et du cabinet.
Expertise
Un développement continu des expertises métiers et méthodologiques.
Proximité
Nous sommes à l’écoute, centrés sur la satisfaction de nos clients dans des contextes de transformation rapide.
Nos clients
Groupes industriels, immobiliers, fonds d’investissements, cabinets d’audit et d’expertise comptable, établissements hospitaliers publics et privés
Nos missions réalisées avec succès :
– Dékuple : création d’un plan de comptes Groupe (3 mois)
– Suez : directeur du contrôle de gestion HQ (8 mois)
– L’Oréal : responsable intégration fiscale et TVA du Groupe (17 mois)
– European Homes : directeur comptable et consolidation du Groupe (6 mois)
– Bakertilly : directeur de mission (6 mois)
– La Mancha : assistance dans la préparation des comptes consolidés du groupe (2 mois)
– CHU de Guadeloupe : DSI par intérim (24 mois)
– Missions ponctuelles : placement de consultants, coaching, consultations fiscales, valorisation de sociétés
